Consultoria i Gestió
d’Empreses i Negocis
____ GESTIÓ DE NEGOCI
Millorant l’estratègia,
milloraràs els resultats
Consultors i assessors empresarials per a pimes, autònoms, emprenedors i empreses familiars, amb 30 anys d’experiència professional. Estem especialitzats en l’àrea estratègica, de processos, comercial i de recursos humans.
EMPRENEDORIA: Acompanyem els emprenedors a iniciar el seu camí empresarial i fer realitat el seu projecte.
CREIXEMENT: Treballem juntament amb les empreses en fase de creixement per ajudar-les a definir les línies de negoci ideals i expandir-se.
CONSOLIDACIÓ: Busquem millores i optimització de processos en aquelles empreses ja consolidades.
TANCAMENT: Ajudem a les empreses en fase final a tancar, traspassar o vendre.
EMPRESA FAMILIAR: Som el punt de suport de les empreses familiars o empreses amb diversos socis directius per ajudar-les en la gestió de la companyia de manera objectiva.
Com Treballem
- Consultoria estratègica general de l’empresa.
- Consultoria Part-time (per a àrees específiques).
- Consultoria per projectes.
Estratègia
Creació d’un pla estratègic. Definició d’objectius. Estudi i avaluació de competències. Reestructuració i distribució de departaments. Polítiques i estudis de productivitat.
Direcció General
Assessorament. Consecució de competències. Creació de directrius. Acompanyament de directius i executius.
Coaching
Personal i empresarial per a empresaris, directius i treballadors. Millora de relacions professionals. Desenvolupa les capacitats professionals dels treballadors. Millora de l’actitud dels equips. Augment del lideratge executiu.
Mentoratge
Acompanyament i reorientació per a emprenedors i directius.
Formació
Gestió del temps. Tècniques efectives en vendes. Creació de processos per a comercials. Lideratge per a executius i càrrecs intermedis.
Recursos Humans
Auditoria interna de treballadors. Cerca de talent. Mediació de conflictes.
Vendes
Anàlisi de preus. Canals de distribució. Disseny del pla comercial. Implantació de CRM. Estudis de mercat.
Sistemes i Processos
Millora de les cadenes de producció. Implantació de nous sistemes. Reorganització i optimització de recursos.
Pla de Xoc
Reestructuració interna. Relleu generacional. Reflotar, traspassar, fusionar i vendre empreses.
Xarxes Socials
Direcció
Associats a Pimec
Realitzat per COMMsulting ©
