Consultoría y Gestión
de Empresas y Negocios
____ GESTIÓN DE NEGOCIO
Mejorando la estrategia,
mejorarás los resultados
Consultores y asesores empresariales para pymes, autónomos, emprendedores y empresas familiares, con 30 años de experiencia profesional. Estamos especializados en el área estratégica, de procesos, comercial y recursos humanos.
EMPRENDEDURÍA: Acompañamos a los emprendedores a iniciar su camino empresarial y hacer realidad su proyecto.
CRECIMIENTO: Trabajamos junto con las empresas en fase de crecimiento para ayudarles a definir las líneas de negocio ideales y expandirse.
CONSOLIDACIÓN: Buscamos mejoras y optimización de procesos en aquellas empresas ya consolidadas.
CIERRE: Ayudamos a las empresas en fase final a cerrar, traspasar o vender.
EMPRESA FAMILIAR: Somos el punto de apoyo de las empresas familiares o empresas con varios socios directivos para ayudarles en la gestión de la compañía de forma objetiva.
Cómo Trabajamos
- Consultoría estratégica general de la empresa.
- Consultoría Part-time (para áreas específicas).
- Consultoría por proyectos.
Estrategia
Creación de un plan estratégico. Definición de objetivos. Estudio y evaluación de competencias. Reestructuración y distribución de departamentos. Políticas y estudios de productividad.
Dirección General
Asesoramiento. Consecución de competencias. Creación de directrices. Acompañamiento de directivos y ejecutivos.
Coaching
Personal y empresarial para empresarios, directivos y trabajadores. Mejora de relaciones profesionales. Desarrolla las capacidades profesionales de los trabajadores. Mejora de la actitud de los equipos. Aumento del liderazgo ejecutivo.
Mentoring
Acompañamiento y reorientación para emprendedores y directivos.
Formación
Gestión del tiempo. Técnicas efectivas en ventas. Creación de procesos para comerciales. Liderazgo para ejecutivos y cargos intermedios.
Recursos Humanos
Auditoría interna de trabajadores. Búsqueda de talento. Mediación de conflictos.
Ventas
Análisis de precios. Canales de distribución. Diseño del plan comercial. Implantación de CRM. Estudios de mercado.
Sistemas y Procesos
Mejora de las cadenas de producción. Implantación de nuevos sistemas. Reorganización y optimización de recursos.
Plan de Choque
Reestructuración interna. Relevo generacional. Reflotar, traspasar, fusionar y vender empresas.
Redes Sociales
Dirección
C/ Sant Magí, 28 1º
08700 – Igualada
Barcelona
Asociados a Pimec
